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        公司職能部門節日期間到項目現場進行幫扶

        • 分類:公司新聞
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        • 發布時間:2023-05-06 14:48
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        【概要描述】

        公司職能部門節日期間到項目現場進行幫扶

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        4月29日-5月3日,正值勞動節假日期間,公司職能部門到各在建項目現場進行幫扶,結合日常各職能部門工作內容,與一線干部職工進行了深入交流,共同為保生產盡心盡力,用實際行動迎接勞動節的到來。

        公司安全總監、生產管理部到云南江磷集團股份有限公司零星安裝工程項目檢查安全、質量、進度管理情況,并要求項目嚴守安全紅線和底線,強化風險意識,切實執行好公司“一崗雙責”、“雙確認、雙監護”“班后會”“質量三檢制度”等管理制度,做到問題隱患及時發現,及時消除,做好發電項目調試及收尾策劃工作,確保目標節點任務順利完成,嚴把施工質量關口,著力打造精品工程。

        黨委工作部到云南彌玉高速公路項目第一合同段機電工程項目通過座談交流及現場指導方式進行幫扶。

        經理辦公室、法律事務部到曲靖經開區年產20GW高效電池和10GW高效組件標準廠房及配套基礎設施建設項目和曲靖市沾益區省級工業園區給水工程建設項目就行政和法務業務進行業務提醒和幫扶工作。協助項目部建立了項目部用印臺賬和收發文臺賬,搭建收發文流轉流程,指導項目部資料員進行臺賬資料編號管理,針對各板塊工作注意事項下發了業務提醒函;針對文件歸檔、印章管理、收發文管理、會議管理、公車管理以公文排版等方面對項目部相關人員進行了培訓,同時就印章管理的嚴禁事項作了詳細說明。

        工會到云南綠色低碳示范產業園供水工程項目進行幫扶。到項目部仔細查看了資料臺賬、駐地建設、職工園地、職工宿舍、食堂等情況,于5月2日晚在項目部食堂與工作人員一起為一線職工準備晚餐。

        公司紀檢監察室到麗江古城至寧蒗高速公路施工用電項目對項目部落實公司項目管理手冊情況進行檢查,重點針對項目管理過程中存在的廉政風險點及防范措施進行了分析講解。

        安全監督管理部到曲靖經開區年產20GW高效電池和10GW高效組件標準廠房及配套基礎設施建設項目開展幫扶檢查和安全培訓。

        財務部到曲靖市沾益區省級工業園區給水工程建設項目與現場人員一起到項目進行實地查看。

        技術中心前往曲靖經開區年產20GW高效電池和10GW高效組件標準廠房及配套基礎設施建設項目、云南圣比和新材料有限公司儲罐和本體配套壓力管道的安裝施工項目進行幫扶和協同工作。圍繞施工現場技術資料編制和收集、現場風管制作質量、PP風管安裝隱患、管道安裝、焊接管理、B/C級課題立項等展開相關幫扶;對焊接管理中焊接工藝評定報告借用、焊接專項方案編制、各層級技術交底、焊接入場考試、焊工管理等交底和說明;圍繞罐體制作、焊縫及罐內光滑度控制工藝展開技術攻關;對項目現場制作需形成的質量證明書、質量控制資料、質量保證資料進行培訓;對成品、半成品保護提出相關要求。

        合同預算部到曲靖晶澳三期一標段項目、新平平掌鄉梭山林光互補光伏電站項目進行現場幫扶,并到曲靖德方納米公司等五家業主單位協助項目部開展竣工項目結算協調工作。

        人力資源部到賓川至鶴慶高速公路建設項目附屬交安、機電、消防及三大系統工程將人力資源部編制的《項目人力資源及實名制管理指導手冊》對項目相關管理人員進行了宣貫,并從項目部管理人員配置、職責分工、培訓計劃及實名制制度建設、建筑工人實名制入退場管理、工資支付管理、資料歸檔管理等進行了全面梳理和指導。

        設備物資管理中心到楚雄滇中有色金屬有限責任公司2022年年度集中檢修設備零星檢修項目進行現場幫扶。

        審計部到云南圣比和新材料有限公司12臺儲罐和本體配套壓力管道的安裝施工項目從審計的合規管理角度出發,就現場資料收集歸檔管理與項目經理交流了經驗,并協助現場管理人員進行資料整理歸檔。

        信息中心到西藏巨龍礦業項目、楚雄繞城高速項目針對智慧工地開展情況和現場過程管控情況進行幫扶。

        綜合服務中心到彝良縣老舊小區改造配套進場設施建設項目、彝良縣第二人民醫院建設項目對項目部食堂衛生、消毒、留樣制度、宿舍、辦公區域衛生等進行檢查,幫扶項目提高工地職工生活區及辦公區的整體環境,加強食堂食品衛生安全,切實保障項目部職工生活需求。

        【各職能部門/供稿】

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